3 de jul. de 2018

Ferramentas para uma vida atualizada


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Tema:  FERRAMENTAS PARA UMA VIDA ATUALIZADA

2º Dia da Campanha segundo Semestre!



Palavra Chave:  Ferramentas certas poupam tempo e dinheiro, além de sempre darem os melhores resultados.

Lucas 14.28: "Porquanto, qual de vós, desejando construir uma torre, primeiro não se assenta e calcula o custo do empreendimento, e avalia se tem os recursos necessários para edificá-la?" |
: “Se a única ferramenta que você tem é um martelo, tudo começa a parecer com um prego.”  

1.      A oitava, ou segunda desta campanha do segundo semestre  são ferramentas certas para o serviço correto.
a.        Muita gente desatualizada tenta usar ferramentas que deram certo no passado em um mundo avassaladoramente mudado.
b.      Você consegue quebrar uma parede de sua sala em 3 dias? Sim! Mas com uma pá de pedreiro você vai conseguir? Provavelmente não!
c.       Não existe missão difícil, e sim ferramentas erradas para executá-la. Antes, para uma pessoa liderar e ser vencedora, ela precisa agir de modo parecido com o de um político.
d.       Hoje, esse modo deve ser mais parecido com o de um psicólogo. Antes, investia-se muito em sistemas e processos. Hoje, mais vale investir em pessoas do que em coisas.
e.       A liderança atualizada é social, não individualista como outrora. Liderança é essência.
ü  Quem cumprimenta o executivo de alto escalão e não se dirige ao faxineiro não tem a essência da liderança.
ü  Atualize-se criando estratégias e ferramentas.
ü  Não somente para você, mas também para as pessoas que você guiará na jornada da vida.
ü  Na antiguidade, as guerras eram o centro de uma sociedade. Tudo se resolvia em batalhas.
ü   Algumas funções eram fundamentais para a vitória. Entre elas, a do estrategista.
ü   O homem que era sensível à arte da interpretação.

Para você conquistar essa “caixa de ferramentas” e tê-la em mãos, precisará ter algumas habilidades humanas afiadas:
o    1. Ser mais rápido do que as mudanças globais.
o    2. Ser mais social e menos individual.
o   3. Investir mais em pessoas do que em coisas.
o    4. Ser menos político e mais psicólogo.
o   5. Desvendar a essência de liderança.

2.      PERDAS E GANHOS
a)    Essa é uma ferramenta fundamental para ajudar você, a sua família e a sua equipe na tomada de decisões.
a)    Certifique-se de que você tem usado as ferramentas certas para cada situação da sua vida.
b)     Uma vida atualizada sabe bem o valor de ter uma “caixa de ferramentas”. Quem sabe usá-la é amigo da sabedoria. |

3.    QUINZE PALAVRAS EM UM MINUTO E MEIO
a)      O nosso cérebro tem armadilhas.
b)      A melhor forma de lidar com elas é identificar cada uma e reconhecer como elas funcionam, pois somente assim poderemos treinar a nossa mente para o êxito.
c)       Essa ferramenta funciona da seguinte forma:     
1.       peça ao seu liderado/familiar para escrever em um minuto e meio as 15 primeiras palavras que vierem à sua mente.
2.      Assim, ele terá cerca de seis segundos por palavra, assim feedbacks automáticos do cérebro, e teremos o que chamamos de respostas cerebrais.
3.      Essas palavras de alguma forma, consciente ou inconscientemente, estão em destaque no córtex do interlocutor.
4.       Essa é uma boa ferramenta para identificar crenças limitantes.
5.      As crenças que nos limitam são aquelas frases que surgem de uma voz interior que diz: “Não dá!”, “Não posso”, “É impossível”, “Isso não é para mim”, “Eu não mereço” etc.
6.      Vemos isso dezenas de vezes na inteligência bíblica. E, para exemplificar, cito aqui a história de Moisés, quando Deus ordena-lhe que vá até faraó, no Egito, e interceda pelo povo hebreu que era escravizado.
7.      Moisés responde ao Criador, revelando uma crença limitante: “Não consigo, sou gago.
8.      Isso é impossível, nunca vão acreditar em mim”. Na própria Bíblia, encontramos centenas dessas “desculpas”, que, na verdade, são crenças limitantes. Só podemos mudar aquilo que identificamos.
9.      Por isso, identifique as suas crenças, ou as do seu liderado, e depois disso elimine-as! Usando essa ferramenta, podemos identificar para então começarmos o trabalho de eliminar o que não serve para nós.

4-  IMAGINE VOCÊ DAQUI A CINCO ANOS
a.       Essa é uma poderosa ferramenta, pois é um indicador de futuro.
b.      Se você não reflete sobre sua vida, seus sonhos e seu futuro, a sua resposta, provavelmente, será artificial.
c.       A verdade é que para chegarmos a uma resposta interessante, temos que fazer algo que muitos não gostam: uma auto-avaliação.
d.      A auto-avaliação, por vezes, é evitada por termos medo de identificar os pontos de melhoria que não enxergávamos em nós.
e.       Também, geralmente, evitamos a reflexão, pois ás vezes, é preferível adiar a resolução dos problemas e empurrá-los para debaixo do tapete.
f.        É preciso se auto-avaliar, “encarar” a si mesmo.
g.       Se você não se conhece, qualquer projeção de futuro que faça da sua vida pessoal ou profissional soará artificial.
h.      Se você não sabe seus pontos fortes e de melhoria, você não consegue definir estratégias para galgar algo melhor em sua carreira.
i.         E aquele que não conhece a si mesmo, não sonha, dificilmente poderá focar em objetivos reais e agir para realizá-los plenamente.
j.        Sonhar é fundamental para saber quem você vai se tornar no futuro.

Cinco perguntas reflexivas
(1) Quem é você?
(2) Aonde você quer chegar?
(3) Do que você precisa para isso?
 (4) Qual será o seu legado?
 (5) Quem vai chorar quando você morrer? Responda essas perguntas usando apenas uma palavra.
Se você não consegue se explicar em uma palavra, ainda não definiu quem você é



Fonte de Pesquisa : Livro 12 Dias para atualizar sua vida, autor Tiago Brunet

COMPORTAMENTO


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Tema:  COMPORTAMENTO

1º Dia( segundo Semestre) O seu comportamento definirá como o mundo se lembrará de você!

Texto Bíblico
: "Seja exemplar o vosso comportamento entre os gentios, para que naquilo que falam mal de vós, como se fosseis pessoas que vivem praticando o que é mau, ao observarem as vossas boas obras, glorifiquem a Deus no dia em que receberem a sua revelação."

Aplicação:Não importa o tamanho do seu talento. É o seu comportamento que define aonde você vai chegar.

1.      O temperamento de um indivíduo não determina quem ele é, e sim o seu padrão.
O padrão é o conjunto de temperamento, educação, cultura, religião, pessoas com que alguém convive, grau escolar, experiências de vida etc.
a.        O padrão de uma pessoa é basicamente o comportamento repetitivo, automático e inconsciente que todos nós temos.
b.      Isso vale para as formas de falar, pensar e agir. Vale para o financeiro e para as emoções.
c.       Com temperamentos reconhecidos, é infinitamente mais fácil lidar com as pessoas, pois o nosso comportamento é diretamente manipulado pelo nosso temperamento.
d.       Uma pessoa com temperamento “dominante”, por exemplo, falará mais alto do que uma que tem temperamento “paciente”.
e.       As reações diante de uma afronta ou contrariedade também são antagônicas em relação aos temperamentos. Um “extrovertido” pode se divertir arranjando a situação. Já o “analítico” entrará em crise. O seu comportamento vai determinar aonde você chegará.
A nossa consciência julga tudo o que fazemos,Ela nos aprova ou nos condena.
a.       A consciência não nasce pronta. Ela é moldada pela educação. Logo, quem não treinou a consciência não tem noção de seus atos. É por isso que muita gente se comporta mal nas múltiplas áreas da vida, como a emocional, financeira, profissional, familiar, espiritual. E nunca percebe quanto erra, pois a consciência não a acusa.
O nosso comportamento é influenciado pelo nosso nível de conhecimento. E o nosso conhecimento é adquirido por meio do tempo que dedicamos à arte de pensar, ao gosto pela leitura e ao aprendizado com as experiências desta vida.
Você já percebeu que há jogadores de futebol que alcançam o topo por causa do talento que têm, mas acabam descendo a ladeira do sucesso por causa de seu comportamento? As nossas conquistas são facilmente esquecidas diante de um mau comportamento.
O seu comportamento definirá como o mundo se lembrará de você. Sim, as pessoas lembram mais de comportamentos do que de palavras.
2.      |APRENDENDO SOBRE OS TEMPERAMENTOS
·         Os seres humanos podem ter um ou mais de quatro tipos de comportamentos definidos segundo o método SOAR: DOMINANTEEXTROVERTIDO PACIENTEANALÍTICO.
·         Não existe um temperamento ruim, e sim temperamento não polido, não treinado. Apesar de cada pessoa ter um estilo predominante, é possível termos uma combinação de todos os quatro estilos.
·          Essa combinação é chamada de “padrão” para uma pessoa. E isso é uma das coisas que torna único cada ser. Nenhum estilo é melhor do que o outro.
·         Cada estilo possui forças, potenciais e fraquezas. Quanto mais você compreender os pontos fortes de uma pessoa, mais poderá maximizar seu potencial.

3.      A COMUNICAÇÃO E A PERSONALIDADE
a.       Para comunicar de forma efetiva, precisamos estar conscientes de como as pessoas interagem entre si.
b.       Nem todos interpretam a mesma palavra da mesma forma.
c.       O significado de cada palavra está baseado na percepção que cada pessoa possui. Quando entendemos as diferentes percepções, vemos como duas pessoas podem ter uma conversa e criar opiniões totalmente diferentes a respeito do que foi dito.
d.       Uma vida atualizada se esforça para compreender o paradigma de cada membro da equipe e aplica a teoria “MINIMAX”: minimizar os pontos fracos e maximizar os pontos fortes de cada pessoa. Vamos aprender as características de cada temperamento e como podemos “acessar” as pessoas temperamentais.

4.      .             CARACTERÍSTICAS DE CADA TEMPERAMENTO

Identifique o seu!
a.       TEMPERAMENTO DOMINANTE | ]
Fica entediado facilmente • Gosta de desafios e mudanças • Detesta indecisões • Pode ser enfático e exigente • Possui autoconfiança elevada • É rápido e impaciente.

Como “acessar” um temperamento dominante:
ü  Ofereça elogios; eles em geral são bons no que fazem e gostam de ser reconhecidos por isso
ü   • Dê um prêmio ou placa com o nome dele
ü  • Indique aos superiores suas realizações
ü  • Ofereça treinamento para trabalhos melhores
ü  • Atribua papéis na liderança: dificilmente um “dominante” ficará conformado em funções que não sejam de liderança
ü  • Ofereça promoções para posições elevadas.


b.      TEMPERAMENTO EXTROVERTIDO
ü     | É direcionado para pessoas •
ü      É simpático •
ü     É persuasivo e carismático •
ü      É confiável •
ü     Usa bem a linguagem verbal • É amigo. ar” um temperamento extrovertido:
Implemente suas ideias criativas
 • Permita que ele crie
• Dê camisetas com a “logomarca do time”
 • Permita que o horário de trabalho seja flexível
• Permita que ele use acessórios confortáveis e originais
• Presenteie-o com bugigangas.

c.       TEMPERAMENTO ANALÍTICO | É organizado e voltado para o processo
 • Tende a ser perfeccionista
• É sistemático nos relacionamentos
• Valoriza a verdade e a precisão
 • Suas decisões são baseadas na lógica
 • Quer conhecer todos os detalhes e fatos.

Como “acessar” um temperamento analítico:
·         Elogie-o na presença de pessoas que ele admira
 • Dê prêmio, livros importantes e históricos
• Diga a ele palavras que possam elevar sua reputação
 • Deixe claro que você o aprova pela competência que ele tem
• Proporcione a ele um local de trabalho silencioso e isolado
 • Ofereça a ele programas de computador que aumentem a eficiência do trabalho.

  D.  TEMPERAMENTO PACIENTE
                        a.  Gosta de eficiência e planejamento
                               • Tende a estabelecer relacionamentos profundos
 • Não gosta de mudanças em cima da hora
• Não gosta de conflitos, é um pacificador nato
• É um bom ouvinte
• Busca a lealdade.

a.        Como “acessar” um temperamento paciente:
Ajude-o a completar sua tarefa
• Dê uma vaga no time: ele não vai conquistar nada sozinho
 • Faça elogios pessoais
• Compreenda o que ele está falando
 • Tenha com ele atitudes pacientes e amigáveis
 • Escreva cartas de agradecimento.

Conclusão:

ü  Nosso comportamento só poderá ser aperfeiçoado se tivermos o conhecimento necessário e as ferramentas corretas para isso.

ü  Dedique-se diariamente ao cuidado com os temperamentos. Identifique, treine e aperfeiçoe.
F
   Fonte de extração: Livro 12 Dias para atualizar sua vida! Tiago Brunet



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O Pastor Josue é um Evangelista, Profeta, homem de oração. Tem atendido pessoas, famílias cativas pela opressão e amarras do maligno. Especializado na área da batalha espiritual, onde o confronto tem sido acirrado. Obreiro na Igreja desde seus dezoito anos e apaixonado pela obra de Deus. Ajude o Ministério do Pastor Josue com suas orações e divulgando o vídeo que você entende, que pessoas serão edificadas. Competência Profissional: Liderança Corporativa e Eclesiástica

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