Equipes Atualizadas

 6 DIAS  para 6 MESES de VITÓRIA

: 6 DIAS PARA ATUALIZAR SUA VIDA

5º Dia ref. Novembro 2018

:Tema:  EQUIPES ATUALIZADAS

: Palavra Chave: | Aprenda a formar, treinar e se relacionar com (pessoas) a equipe. As estatísticas comprovam que ninguém faz nada realmente grande sozinho.

:Texto bíblico: Mateus 20.25-28 "Jesus os chamou e disse: Vocês sabem que os governantes das nações as dominam, e as pessoas importantes exercem poder sobre elas. Não será assim entre vocês. Ao contrário, quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo, e quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo; como o Filho do homem, que não veio para ser servido, mas para servir e dar a sua vida em resgate por muitos". |

Frase Tiago Brunet:  “Líderes não são mais um teto. Agora são plataformas de lançamento.” | .

Introdução:

·         Acabou o tempo em que os líderes eram o topo de uma organização.

·         Findou-se a era em que eles eram um teto que não permitia que outros crescessem.

·         Os líderes atualizados são plataformas que promovem seus liderados e equipes.

·         Uma vida atualizada veste-se como luva neste novo padrão.

·         Jesus ensinou: “Quem quiser tornar-se importante no meio de vocês deverá ser servo.” Marcos 10.43.

Quem já viu o futuro sabe que liderados não seguirão mais imposições, e sim exemplos.

ü  Jesus sabia disso. Por isso, na última ceia, ele decide lavar os pés dos discípulos para transmitir a mensagem da humildade.

ü  O exemplo arrasta e não deixa espaço para dúvidas e contestações.

ü  Antigamente alguém podia ser líder se um superior o nomeasse ou colocasse uma patente em seus ombros.

ü  Hoje, líderes são reconhecidos. São seguidos pelo exemplo diário e também pela maneira em que lidam com situações difíceis e controversas.

ü  A lei da atração é muito forte, geralmente atraímos pessoas semelhantes a nós, de mesma classe social, religião, temperamento e linha de raciocínio. Se eu sou “dominante”, identifico-me e me conecto em poucos minutos de conversa com outro “dominante”.

ü   A facilidade de relacionamento é grande e acabamos nos aproximando.

v  Os “dominantes”

§   têm pensamentos parecidos,

§  gostam de resultados,

§  detestam indecisões,

§  estão preocupados com o status,

§  não com o processo, e são atraídos pelas mesmas recompensas.

v  O empecilho é que um “dominante” trabalhando com outro geralmente causa conflitos.

o    Os dois querem liderar, têm dificuldades de obedecer a regras e regulamentos, têm sérias limitações para lidar com rejeição e críticas, e ambos adoram desafios.

o   Ser amigo é uma coisa; fazer negócio e trabalhar em equipe é outra.

1-   SELECIONANDO PESSOAS

ü  Quando Jesus seleciona sua equipe, ele escolhe seus liderados com base na convivência que eles tiveram antes de começar seu empreendimento em Israel.

ü  A maioria das equipes de trabalho está em “pé de guerra” e desconhece os reais motivos pelos quais a situação chegou a esse ponto.

ü   Geralmente, o erro começou na formação da equipe.

ü  O gestor não analisou o perfil comportamental,

a.    o temperamento,

b.    o propósito de vida, a visão de futuro e a motivação de cada membro selecionado

c.    Formar e administrar equipes sempre será um desafio, mesmo para alguém com uma vida atualizada.

d.    Agora, com conhecimento específico, pode ser sem sofrimento, mas com sacrifício.

Você só elimina as dores se tiver o poder de visualizar as possibilidades antes que as coisas acontecessem.

·         Quero dizer que um líder precisa montar cenários mentais e prever o futuro.

·         Quando algo acontece com a equipe, isso não o afeta, pois, seu cérebro já tinha registrado o que poderia acontecer.

·         Somos feridos pelas surpresas.

·          Lidar com pessoas é relativamente cruel, pois cada uma delas veio de origem, criação e culturas diferentes.

·         As expectativas são antagônicas.

·         Algumas pessoas têm empatia;

·         outras, são leigas emocionalmente.

·          O ser humano tem a forte tendência em se isolar quando não concorda com algo ou quando se ofende com alguém.

·          Às vezes, a arma de “destruição em massa” é a fofoca, os falatórios, o “disse me disse” e a calúnia. Muitas equipes foram exterminadas pela falta de inteligência relacional. Muitos ficaram feridos e perdidos pelo caminho. É impossível evitar esse cenário, a não ser se aprendermos a selecionar (recrutar) e formar (treinar) as equipes.

2.AUTOCONSCIÊNCIA

ü  Ao desenvolvermos essa habilidade (autoconsciência),

o   a auto avaliação,

o    autocorreção,

o   automotivação e o autocontrole vêm juntos.

ü  Está tudo agrupado.

ü  Um líder autoconsciente entende bem sobre si mesmo e sobre os que caminham com ele. Tem uma noção real de suas fraquezas e limitações.

ü  E, por isso, não exorciza seus “demônios” nos outros.

ü  Um líder autoconsciente tem uma boa percepção da realidade.

ü  Sabe quando está impondo um jugo sobre os liderados que nem ele mesmo é capaz de carregar.

ü  É equilibrado com palavras e ações. A característica mais forte da autoconsciência é o autocontrole. Os líderes de hoje obrigatoriamente devem ser controlados. Solilóquio (conversa consigo) é o componente da inteligência emocional que nos liberta da prisão dos nossos próprios sentimentos.

O autocontrole é primordial na liderança atual, pois “quem não governa a si mesmo não pode governar mais nada”.

ü  Além de administrar seus sentimentos e emoções,

ü  o líder precisa criar um ambiente de confiança.

ü  Grave isto: ambiente de confiança.

ü  E esse ambiente só pode existir com a estabilidade emocional (autocontrole) do líder. O melhor de tudo é que o autocontrole é contagiante.

ü  Todos seguirão o exemplo de um líder sereno,

o    que tem voz firme, porém tranquila,

o   sabe manter a paz em situações conflitantes

o   e não oprime ninguém com palavras ou gestos.

 Será que alguém da equipe ousaria fazer diferente do líder?

Mesmo que haja um “nervosinho” na equipe, é questão de dias para ele ser contagiado pelo bom exemplo.

Todo ser humano tem uma profunda necessidade de aceitação e certamente ele se encaixará no modelo estabelecido pela organização para se sentir parte dela.

3. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

ü  O desenvolvimento da inteligência é um dos  assunto principal, na formação de liderança..

ü  Mas, quando se trata das emoções, fica clara a falta de especialização nesse assunto entre os líderes e liderados.

ü   Hoje em dia

o   , pessoas que até são produtivas

o   e dão resultados têm sido dispensadas de suas funções,

o    porque ninguém consegue conviver com elas no ambiente de trabalho.

ü   São autodestrutivas e afetam os outros com sua infelicidade.

 Alguém pode ter um currículo espetacular e grande capacidade técnica, e mesmo assim, pode ser facilmente descartado se não tiver inteligência emocional.

 Contudo, o contrário também acontece muito. Líderes despedem bons funcionários, pois não sabem lidar com contrariedades, críticas construtivas e seu próprio orgulho.

Uma das principais características de quem possui inteligência emocional é a empatia, o poder de se colocar no lugar do outro.

4. |CAPACIDADE DE RESOLVER PROBLEMAS DIFÍCEIS

ü  Analise a história e você verá que só assume lugares de governo e liderança quem resolve problemas difíceis.

ü  As pessoas vivem fugindo de problemas.

ü  Elas nem imaginam que são as situações contrárias e difíceis que promovem o ser humano.

ü  Recentemente, foi exibido nos cinemas o filme Êxodo, que conta a história de Moisés.

ü  Ele assumiu a liderança de 1,5 milhão de hebreus quando resolveu o grande problema daquele povo, feito escravo no Egito.

ü  Ao negociar com o faraó e conseguir um “alvará de soltura”, Moisés recebeu o governo sobre aquele povo.

ü  Quem resolve problemas ganha destaque.

 Pense agora em um líder da nossa época!

Ø  Por que Martin Luther King Jr. se tornou um grande líder?

o    Ele resolveu muitos problemas dos negros norte-americanos.

Ø  Mahatma Gandhi? Ele resolveu problemas dos indianos.

Uma pergunta: você tem fugido dos problemas ou tem buscado a solução?

5-  O QUE É MOTIVAÇÃO?

Ø  Fomos ensinados de que motivar é dar um “tapinha nas costas” seguido por um “Você consegue!” ou por um animado grito “Não desista; você pode!”.

Ø  O mundo mudou. Perdoe-me a insistência.

Ø   Se não nos atualizarmos hoje, viveremos o presente com os recursos e as ferramentas do passado. O futuro sempre estará distante para nós.

Ø   

      Defino a palavra “motivar” em uma frase: “INCLUIR ALGUÉM EM UM GRANDE PROJETO”.

      . Você, líder atualizado que possui uma vida atualizada,

o   não motiva a sua equipe dando tapinhas nas costas

o    ou usando frases de efeito, e sim incluindo os seus liderados em um projeto de tirar o fôlego.

o   Repare na fisionomia de alguém que está inserido em algo grande, um evento, um propósito de vida, um sonho, um alvo específico ou uma meta arrebatadora.

o   O rosto se transforma, revelando por meio de sorrisos constantes o sentimento único de pertencer a algo extraordinário.

o   A vida realmente não é fácil.

o   Você luta, luta e luta para chegar a um novo nível.

o   E quando chega… lá também encontra batalhas.

o   Isso desmotiva qualquer um.

o   Porém, quando fazemos parte de algo grande, não sentimos, de forma aguda, as lutas e dificuldades, pois emocionalmente estamos focados no bem-estar que alcançaremos em breve, na plenitude em que entraremos quando atingirmos o grande alvo.

o   Fazer parte de algo grande indica que sabemos quem somos e para onde vamos.

o   Somos seres emocionais e, acredite, as nossas guerras são vencidas ou perdidas no território das emoções.

o    Entenda os pontos a seguir para ter o passo a passo correto para a sua atualização.

o   META | é um número de conquista temporal. Algo que desejo alcançar hoje, mas amanhã posso ter outra coisa em mente e, geralmente, para objetivos diversos. Meta tem prazo, tem pressa. Meta, de maneira geral, é um objetivo a ser alcançado.

o   SONHO | é uma meta atemporal. O tempo e as dificuldades da vida não podem desgastar um sonho. O que chamamos de “a viagem dos sonhos”, por exemplo, não é verdadeiramente um sonho, mas uma meta. É importante não confundir. Sonhos são intocáveis e quase inatingíveis. Eles são um legado que transcende você mesmo. Em geral, não estão ligados a coisas materiais, mas a conquistas interiores e ao benefício coletivo.

o   VALORES | são códigos de conduta e princípios que, independentemente da situação, problema ou pressão em que alguém se encontre, não mudam. Se alguém diz que “verdade” é um valor seu, mas, diante de uma grande oportunidade, concorda em mentir para ter algum proveito, esse definitivamente não é um valor para essa pessoa.

Fontes: Livro 12 Dias de Oração para 12 Meses de vitoria

Tiago Brunet

Excelência Emocional para o Sucesso Garantido

 6 DIAS para 6  MESES de VITÓRIA

: 6 DIAS PARA ATUALIZAR SUA VIDA

:

Tema: EXCELÊNCIA EMOCIONAL

3º Dia da Campanha  | Quem está no comando? Você ou as suas emoções? Quem decide o seu futuro? Domine as suas emoções, ou elas governarão você.

: "Não se amoldem ao padrão deste mundo, mas transformem-se pela renovação da sua mente, para que sejam capazes de experimentar e comprovar a boa, agradável e perfeita vontade de Deus."  - Romanos 12.2

: “Um futuro de grandeza é inevitável para quem reedita o passado e planta as sementes da inteligência no presente.” | . Tiago Brunet

Introdução:

·         Muitos foram criados pelos pais recebendo palmadas como forma de incentivar a disciplina, mas atualmente isso é crime em muitos países ocidentais.

·         Quero dizer que nem tudo o que vivemos no antes serve de modelo para o depois.

·         Enviávamos cartas seladas que duravam semanas ou meses para chegar ao destino.

·         Hoje apertamos uma tecla, e a mensagem chega em fração de segundo. Antes, o chefe era ditador.

·         Hoje, precisa ser um líder servidor.

·         Tudo tem um antes e um depois, e nesse intervalo acontecem profundas mudanças.

·         Quem não se atualiza fica para trás.

1.    UNIVERSO EMOCIONAL

·         A atualização do universo emocional é o tema de hoje.

·         Se você está levando a sério essa caminhada de  12 Dias (6)dias para atualizar a sua vida, este é o seu nono dia, ou 3º Dia nesta etapa de atualização.

o   Todos dependemos de saúde emocional para atualizar a nossa vida.

·         Sem excelência nas emoções, somos simplesmente escravos do passado.

·         Milhares de pessoas estão aprisionadas em campos de trabalhos forçados, ou na exploração sexual pelo mundo.

·         Mas milhões, sim, milhões de pessoas estão acorrentadas pela angústia, escravizadas pela dúvida, por medo, remorso, críticas, calúnias e difamações.

·         As feridas que a vida nos apresenta durante a caminhada na terra, em geral, ficam abertas.

·         É necessário ter conhecimento específico e instrução objetiva para fechá-las a ponto de transformá-las em cicatrizes, em meras lembranças do que passamos e superamos, sem ressentimentos.

·         Se há uma classe na terra que precisa estar sempre calibrada emocionalmente é a classe dos líderes.

·         Eles precisam morar no futuro. Permanecer presos ao que já passou não é uma opção.

·         O poder, por meio da liderança, expõe com intensidade os “buracos da alma”, por isso só deveria ter poder quem tem inteligência para lidar com as próprias emoções e empatia para se relacionar com os outros.

·         Quanto mais visibilidade, mais vulnerabilidade.

·         As consequências da falta de excelência emocional são imensuráveis, pois um líder ferido pode ferir toda uma geração.

·         Haja vista Adolf Hitler (1889-1945), o ditador alemão nazista. Todos sabem que ele perseguiu e matou cerca de 6 milhões de judeus durante a Segunda Guerra Mundial.

·          O que muitos desconhecem é que Hitler se apaixonou em sua adolescência por uma jovem judia e foi rejeitado por ela.

·         A própria história corrobora a psicologia: “atrás de alguém que fere, há um ferido”.

·         Atrás de um abusador, existe um abusado.

·         Quem oprime os que estão por baixo hoje foi antes oprimido.

·          Dê poder a uma pessoa ferida, e você terá um ditador, um matador de sonhos e um destruidor de destinos.

·          Ser inteligente nas emoções é um dos maiores desafios do século XXI. O seu QI (quociente de inteligência) já não é tão valorizado no mercado de trabalho e no mundo corporativo quanto o seu QE (quociente emocional).

2.    FLEXIBILIDADE

·         Somente a excelência emocional proporciona flexibilidade.

·         O ser humano atual deseja conforto, e isso inclui as emoções.

·         Por isso, tanto entretenimento e pouquíssimo entendimento nesta década. O entreter distrai e provoca prazer.

·         O entendimento amplia o saber e provoca desconforto.

·          Pessoas comuns precisam lidar com as emoções;

·         líderes precisam dominá-las! Para isso, recorro novamente à palavra “flexibilidade”. Se não formos flexíveis, não há chance de atualização.

·         As emoções podem ser passageiras, mas, se não soubermos lidar com elas, podemos eternizá-las.

·         Veja o ódio, por exemplo. Você pode senti-lo um dia ou a vida toda.

·         Sofrer por algumas horas ou mastigar a dor por anos.

·         A fixação de uma emoção depende completamente do seu nível de treinamento para lidar com ela e dominá-la.

·         As contrariedades, traumas, rejeições e privações continuarão a sobrevir enquanto estivermos empreendendo esta vida.

·         As emoções são inevitáveis. Elas simplesmente vêm! Um ser sem excelência emocional não consegue se encaixar no padrão ético exigido pela sociedade atual e acaba sendo excluído facilmente do coletivo.

·          As emoções deveriam ser guias, placas de sinalização, não fatores decisivos. Não podemos permitir que elas tomem o controle da nossa vida e façam escolhas em nosso lugar.

·         Decisões e escolhas devem ser feitas por meio de análises, conselhos e com prudência, nunca emotivamente.

3- GERINDO EMOÇÕES

·         Quando não somos os gestores das nossas emoções, muitas coisas saem do controle.

·         Os fatores externos são clássicos: fim de relacionamentos, brigas com quem amamos, angústia profunda, insônia, alteração de voz, irritabilidade constante etc.

·         Mas os fatores internos são os que realmente podem nos derrubar. São eles que afetam o nosso humor, o sono, os pensamentos e, principalmente, a saúde psíquica.

·         Mudanças são externas; transições são internas.

·          O que acontece fora vai gerar uma transição do lado de dentro.

·         Saber lidar com essas transições é o que determina o nível da sua saúde emocional.

ü  O primeiro passo para a excelência emocional é a humildade. Sem ela, você não reconhecerá quanto já errou, quantos já feriu e o que precisa aprender para tudo isso não se repetir. “A humildade antecede a honra”, disse Salomão em Provérbios 15.33.

ü   Desenvolva-se! Com humildade, entre na estrada da excelência, seja flexível às mudanças e encontre a paz interior pondo cada emoção em seu devido lugar.

ü  Excelência emocional não está relacionada a dons, mas sim a frutos. Gálatas 5.16-23. E, de todos os frutos do Espírito, dois definem o que é inteligência emocional: mansidão e domínio próprio.

ü   Sem isso, matamos pessoas. E, na maioria das vezes, usando as palavras como arma.

·          Contudo, com a mansidão e o domínio próprio, nós temos: Vontade de elogiar mais do que criticar

·          • Calma para decidir em momentos de caos

·         • Controle sobre os nossos impulsos, ações e pensamentos

·          • Segurança emocional

·         • Liderança.

4- | VARIAÇÕES DE HUMOR

·         Sabe quando você tem medo de falar com aquele líder, pois não sabe quando ele estará bem ou mal? Feliz ou triste? Com voz mansa ou agressiva?

·         As variações de humor são fruto de uma vida emocional descontrolada.

·         O humor é um fator muito importante para sermos aceitos.

·         Ninguém quer estar perto de uma pessoa mal-humorada.

·          Já aquela que tem bom humor (não me refiro a ser um piadista, e sim a alguém com equilíbrio) não é facilmente esquecida.

·         Lembre-se: o seu humor influencia diretamente como as pessoas o veem e se lembrarão de você.

·         Não crie mais desculpas; apenas decida ser o dono do seu futuro, e seja bem-humorado.

·         Enfrente a sua rotina com um grande sorriso, lidando com as contrariedades (aborrecimentos).

·         Uma vida atualizada entende que nada é melhor do que uma contrariedade para promovê-la.

·         As contrariedades (contratempos) da vida têm duas funções: enterrar ou promover você. O interessante de tudo isso é que a escolha é sua. Cada um define ou interpreta a contrariedade como quiser.

·         A vida está em constante transformação e, com as mudanças, aparecem as contrariedades. Aprenda a conviver com o inevitável e a vencer o que antes o derrubava.

5- | ESTABILIDADE E CONGRUÊNCIA (HARMONIA/COERÊNCIA) DE PENSAMENTOS

·         Estabilizar pensamentos é para os fortes.

·          Literalmente, apenas quem conseguir fortificar sua mente pode desfrutar de congruência e estabilidade de pensamentos.

·         Se não podemos controlar pensamentos, podemos, ao menos, selecionar melhor o que será registrado por meio da visão e da audição, para assim “purificar” a construção dos nossos pensamentos e imaginação. Selecione rigorosamente o que você vê e escuta.

·         Os sentimentos não são guias confiáveis da conduta humana. Por isso, eles só são positivos quando subordinados à razão. Razão é o senso de unidade entre experiência e memória, percepções e sentimentos, atos e palavras. Razão, use-a diariamente. Uma vida atualizada conserva a esperança mesmo diante da opressão e de tormentosos sofrimentos. Mesmo diante dos problemas diários, o que nos faz sobreviver é o avanço e a esperança. Desenvolva maturidade com esperança, e você terá uma vida abundante.

6| SOMOS ESCRAVOS DO QUE FALAMOS

·         Das várias formas de escravidão às quais um homem pode se submeter na vida, como a escravidão física, sentimental, emocional (quando não se perdoa alguém, por exemplo) e espiritual, a mais comum é a escravidão às palavras.

·         Uma vez que saem da boca, as palavras escravizam quem as falou. Conquiste a educação emocional. Isso começa pelas suas palavras. Domine-as. Seja senhor de cada uma delas.

“Quem pode ver os seus próprios erros? Purifica-me, Senhor, das faltas que cometo sem perceber. Livra-me também dos pecados que cometo por vontade própria; não permitas que eles me dominem. Assim serei uma pessoa direita... Que as minhas palavras e os meus pensamentos sejam aceitáveis a Ti, ó Senhor Deus, minha rocha e meu defensor.” Salmo 19.12-14.

·         O silêncio também é uma forma de comunicação.

·         Um dos segredos da excelência emocional é falar pouco.

·         Ouvir muito e só abrir a boca para dizer o necessário.

·         Vai aqui outro sábio conselho de Salomão, em Provérbios 13.3: “Quem guarda a sua boca guarda a sua vida, mas quem fala demais acaba se arruinando”.

·         Consequências da falta de excelência emocional –

ü  Você acorda cansado?

ü  Tem dificuldade para dormir?

ü   Irrita-se facilmente?

ü  Tem dores musculares constantes e sem motivos?

ü   Sofre por antecipação?

ü  Tem dificuldade em dizer não?

ü  Se a resposta for sim você possivelmente esteja sofrendo as consequências da falta de excelência emocional.

ü  A ansiedade, que ficou conhecida como o mal do século, também é uma importante inimiga da excelência emocional.

ü  A ansiedade destrói a qualidade de vida. Uma vida atualizada está sempre atenta às ameaças, como a ansiedade, depressão ou qualquer outro sintoma de desgaste e desequilíbrio emocional.

“Não é da vontade de Deus que você leve uma vida de constante ansiedade. Não é da vontade d’Ele que você encare cada dia com temor e apreensão. Deus o criou para ter mais do que uma vida de ansiedade que lhe tira o fôlego e de preocupações que dividem sua mente. Ele tem um novo capítulo para sua vida e está pronto para escrevê-lo.”

Max Lucado – O fim da ansiedade


Fonte de Pesquisa : Livro 12 Dias para atualizar sua vida, autor Tiago Brunet